Nieuwsbericht
27-Feb-2006

Is PPS de kip met de gouden eieren


Het begon met de restauratie van ‘s Hertogenmolens en daar is niemand tegen, maar het veranderde in een stadsvernieuwingsproject “Hertogenmolens en Amer” en werd in een PPS gegoten (Publiek-Private Samenwerking). Het dossier dat op de gemeenteraad werd besproken is overduidelijk gemaakt door iemand met een roze bril en het gegoochel met cijfers en plannen kan alleen maar de wenkbrauwen doen fronsen.

Een van de basisprincipes van een PPS is een duidelijke taak- en risicoverdeling, duidelijk omschreven en toegewezen aan de partners. De plannen en de budgettering van de PPS “Hertogenmolens en Amer” worden echter steeds gewijzigd. Een Publiek-Private Samenwerking lijkt het wondermiddel, de kip met de gouden eieren, maar indien men het project wat nader gaat bekijken zal er nog heel wat belastinggeld in het project worden gestoken.

Wat mij het meeste stoort is dat alles achter gesloten deuren wordt onderhandeld en het project niet in de eerste plaats over de restauratie van ‘s Hertogenmolens gaat, maar het over het perceel aan de Amerstraat-brug en Betekomsesteenweg. Daar was sprake van een aantal sociale woningen, kwestie van de ruimtelijke woningmix te krijgen zoals voorzien in het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan Aarschot. De restauratie heeft een tweederangs rol gekregen en de kantoorruimten en de appartementen zullen er vroeger staan dan de Hertogenmolens gerestaureerd zullen zijn, wat toch de oorspronkelijke bedoeling was.

Niemand weet wat het project PPS “Hertogenmolens en Amer” nu werkelijk gaat kosten. In de voorwaarden van de publiek-private samenwerking wordt gestipuleerd dat 30 % van de totale financiering van het stadsvernieuwingproject wordt gedragen door de privé partners (NV MAC groep THE LODGE) en 70% door de publiekpartner Waterwegen en Zeekanaal, Monumenten en Landschapen, provincie Vlaams-Brabant. In de nieuwbouw, vernieuwbouw en restauratie is er al een tekort van 860.000